Fridaskolorna ordförandebrev februari


Verksamhetsberättelse 2025. Sveriges Lärare Riksförening Fridaskolorna

Fridakoncernen består av 16 skolenheter (förskolor, grundskolor, gymnasieskolor) fördelade på 7 orter samt har ca 800 medarbetare och 5000 elever. Av dessa medarbetare har Sveriges Lärare ca 330 medlemmar inom koncernen. 

Riksföreningen  för Sveriges Lärare Fridaskolorna har nu varit verksam i knappt 3 år. Under 2025 har vi jobbat vidare med att förbättra strukturer, kommunikationsvägar och mötesforum både lokalt och centralt för ombud och styrelse i förhållande till arbetsgivaren. Styrelsen som valdes på årsmötet i mars 2025 har bestått av 6 styrelseledamöter (varav 1 st ordföranden och 1 st huvudskyddsombud) med ordinarie  läraruppdrag på olika skolenheter. Styrelsen har haft möten ca en gång per månad där en stor mängd ärenden behandlats.

Vi har jobbat vidare med att få till rimlig tid för fackliga uppdrag, både vad gäller lokala och centrala uppdrag. Detta har varit på agendan under hela 2025 och har nu funnit former som vi tror är hållbara över tid. Utifrån det får vi ta ytterligare steg för att förbättra fackligt arbete och möjligheten för medarbetare/medlemmar att påverka sina arbetsförutsättningar. 

Under 2025 har vi jobbat vidare med  Arbetsplatsombudens/Skyddsombudens (AO/SO) roller och arbetsuppdrag på skolenheterna. Vi har i nuläget ombud på alla skolenheter. Flera av våra AO/SO har genomgått grundutbildning under 2025 för att ha verktyg i sitt fackliga arbete och under 2026 är vår förhoppning att de som ej gått grundutbildningen ska kunna göra det. Det lokala arbetet har bl a bestått av MBL-möten, skyddskommitté och att få rull på medlemsmöten inom arbetstid. Som stöd/utbildning/erfarenhetsutbyte för våra ombud så genomför vi 3 st träffar per termin då vi oftast möts digitalt, men även fysiskt ett av tillfällena (i april). 

Löneöversynen under hösten 2025 har också varit ett av våra ärenden under verksamhetsåret. Här har vi liksom 2023/2024  jobbat vidare med 4 st centrala förhandlingsombud (FO), vilka förhandlat löneprocessens upplägg med arbetsgivaren, gjort en övergripande översyn av lönelistorna och vid utvärderingen påtalat behovet av information/förtydligande ang processen medarbetarsamtal, lönesamtal och lönekriterier. Detta är något som behöver utvecklas ytterligare under 2026. 

Den enskilda medlemmen är central i både lokala ombuds arbete och styrelsens uppdrag. I detta arbete är varje medarbetares bidrag viktigt för att vi gemensamt ska kunna jobba med förbättringsarbete, arbetsmiljö, arbetsbelastning och balanserade arbetsförutsättningar. För att uppmuntra våra medlemmar har på resp skolenhet genomförts  “bio-kväll med tilltugg” under året. 

Budgetanslagen för 2025 var på 148 tkr, varav vi förbrukat ca 123 tkr. Av detta har ca 36 tkr lagts på utbildningsinsatser för AO/SO (inkl kurskostnader, resor, lönebortfall, boende), ca 30 tkr på styrelsearbete (inkl möten, konferens, resekostnader till våra olika skolenheter) och ca 57 tkr på medlemsnytta (bio+tilltugg, profilmaterial, kalendrar). 

Vi ser nu fram emot verksamhetsår 2026 och hoppas att vi gemensamt ska kunna jobba vidare med målet att bidra till en bra skolverksamhet med goda arbetsförhållanden. 

2026-02-10 ordförande Mikael Astré

 

Frågor & svar