Förebygg ohälsa på arbetsplatsen
I alla verksamheter finns arbetsmiljörisker. Men genom att jobba förebyggande tillsammans på arbetsplatsen kan vi undvika att riskerna leder till ohälsa.
Många chefer och skyddsombud upplever att de måste springa och släcka bränder. Vi behöver ställa om arbetsmiljöarbetet till att främja och förebygga. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön är därför en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet, SAM.
Forskningen visar vägen
Forskningen har identifierat åtta faktorer som kännetecknar arbetsplatser med låg sjukfrånvaro.
8 friskfaktorer
- Ett närvarande, tillitsfullt och engagerat ledarskap
- Delaktighet och möjlighet att påverka beslut
- En välutvecklad kommunikation och feedback
- Ett välfungerande systematiskt arbetsmiljöarbete
- Ett väl fungerande rehabiliteringsarbete
- En rättvis och transparent organisation
- Kompetensutveckling och möjlighet till anpassning och byte av arbetsuppgifter
- Prioritering av arbetsuppgifter vid hög arbetsbelastning
När en organisation arbetar för att uppnå dessa så kallade friskfaktorer upplever medarbetare att arbetsmiljön blir bättre och sjuktalen kan minska. Därför är det en god idé att låta dessa friskfaktorer vara vägledande i arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön.
Arbetsgivaren ansvarar
Arbetsmiljön är arbetsgivarens ansvar och arbetet ska anpassas för att möta människors förutsättningar. Att ha fungerande rutiner för arbetsanpassning och rehabilitering, som alla känner till, är en del i det systematiska arbetsmiljöarbetet och även en av friskfaktorerna.
Ditt ansvar som medarbetare
Du har som anställd ett medarbetaransvar. I arbetsmiljöfrågor innebär det att du har ansvar att lyfta arbetsmiljöproblem, bidra med vad du kan i lösningar och medverka i åtgärder. I rehabiliteringen är du skyldig att medverka.
Så kan ni göra på arbetsplatsen
Det är viktigt att alltid tänka på arbetsmiljön i verksamheten. Och det är extra viktigt vid förändringar, exempelvis nya kursplaner eller när det är dags för tjänsteplanering, medarbetarsamtal eller schemaläggning.
Ha en stående punkt på APT:n
Ta temperaturen då och då i vardagen. Ha en stående punkt på arbetsplatsträffar (APT) och medlemsmöten för löpande uppföljning av arbetsmiljön. Frågor ni exempelvis kan ställa er är:
- Orkar och hinner vi med uppdragen som planerat?
- Håller vi arbetstiden och arbetstidsschemat?
- Tar vi rast och paus?
- Ryms allt arbete inom arbetstiden
- Använder vi varandra och tiden på bästa sätt?
- Ser vi att någon/några riskerar ohälsa på grund av stress?
